2023年四季度，常州盐业公司突出“保总量、优结构、增高端、强管理、优服务、提质效”高质量发展主线，紧盯关键环节，切实增强工作责任感和紧迫感，重点工作和高质量发展目标实现新突破。全年共销售小包装食盐19280吨、完成年计划100.94%，实现利润总额540万元、完成年计划108%。
突出重点，紧盯目标任务，高质量推进年度各项工作圆满收官。抓“春耕”行动，新开拓重点客户60家，开发28家中大型特通单位，完成15个农贸市场政企结对创建合作。突出关键领域风控管理，强化合规督促检查，举办内控检查及审计发现问题整改要求培训，切实防范合规风险，促进了全员合规管理意识和能力提升。强化对标提效管理，开展对标世界一流企业价值创造行动，制定价值创造行动目标方案，明确价值创造行动指标和对标措施，推进2023年各项对标指标的落实。
服务中心，聚焦主责主业，高质量推进各项工作质效再提升。开展非盐质效提升行动，强力推进“盐 非盐”营销组合进渠道，对500平方米以上商超推进非盐组合营销策略。做优做强盐化市场份额，发挥产销一体优势，全力加强市场开发与维护，建立内外双渠道供应链。选定300平方米以上标超100家，20家小区道路和15个大型农贸市场户外植入“淮盐”品牌宣传；制作“淮盐”大褂及围裙各2000件。参加江苏省老字号“三进三促”消费宣传活动，抢占“淮盐”主场优势。
精准施策，精确谋划思路，高质量推进2024年工作再上新台阶。坚持“高端盐提质效、品种盐优结构、基础盐保份额”经营策略，巩固小包装主体地位保量增效。做好风控前提下拓展盐化产品销量，强化非盐供应商管理，发挥国企优势，借力供应商布局的地区代理商，开展“淮盐”专销合作，形成新的利润增长点。主动协调政府食盐安全联席会议制度建设，推进构建新形势下食盐监督新机制。（陈辉）
