2023年，瑞丰盐业公司党委围绕工作重要领域和关键环节，树牢系统观念，贯通监督手段，确保监督实效，党风廉政建设取得新成效，为公司高质量发展提供坚强纪律保障。
全面落实廉洁风险责任。针对巡察、审计中发现的问题，就储备盐管理、食盐销售、工程招投标、人员提拔任用等重点工作进行交责，开展谈心谈话8人次。同时，强化靶向发力，精准运用“德夫科”法防范廉洁风险，针对各部门业务特点，围绕重点领域、关键环节和热点岗位，梳理排查岗位廉洁风险点65个，完善落实廉洁风险点防控措施，针对查找的廉洁风险漏洞，主动约谈职能部门，督促建立账款催收责任等长效机制。
做实日常重点事项监督。把监督融入日常、抓在经常，对“三重一大”问题决策程序和议事规则进行监督，确保公司重大决策清廉高效。持续完善领导班子和中层以上人员廉政档案，确保内容更新及时有效。开展星级党支部创建工作督查，确保风清气正的创建环境。督促推进应收账款、项目招投标、合同印章管理、库存管理等专项整治，重点对车间安全生产、生态环保、产品质量、食盐储备安全再监督，坚持以“小切口”监督，推动健全完善工作流程，防范经营管理廉洁风险。
锲而不舍纠治“四风”。深入贯彻落实中央八项规定精神，坚持关键节点集中抓、日常时间经常抓，每逢重要节日开展违规吃请、违规发放补贴、违规公款消费等专项督查。紧盯作风顽疾开展专项治理，将反“四风”纳入党风廉政建设目标责任制考核，督促相关职能部门持续完善公务接待、公务出差、公车管理等制度，推动“四风”治理常态长效。（闫曼）
