为奋力实现一季度“开门红”，紫金农商银行秦淮支行全体员工抢抓时机，积极行动，提升综合实力，迅速投身于“开门红”活动之中。
把准方向，争取主动权
从去年年末开始，加大走访周边客户，研究制定“开门红”活动方案。在岁末年初的黄金时期，公司团队要从政府、市场层面出发，双向奔赴；二级支行要持续深挖对接商圈、商会、大市场，聚焦商贸聚集区。明确目标任务，集中人力、集中时间，加大客户走访力度，全力抢占客户市场。
打好组合拳，争取工作实效
联合辖内社区已开展56场便民服务活动，不断走进客户，拉近与客户的距离，加大宣传力度，着力提高存款市场份额。积极开展增存款、宣贷款、送福袋等活动，将主打的“大额存单”、“结构性存款”等拳头产品以醒目方式张贴在玻璃橱窗，在客户动线、等候区域布放宣传物料，短频快开展厅堂微沙，营造“沉浸式”营销氛围。
按下快进键，争取工作拓范围
认真分析梳理辖内客户情况，分类整理客户资料与档案，做到户户有人管，人人有户管。强化内外互动、上下联动、左右活动、跨界联动，推进异业联盟、同业联盟，进行全面高效的客户维护与开发。二级支行行长、团队经理和团队长每日汇报“工作成绩单”，按周返检工作成效，各项工作做实做细，务求直面客户、触达客户。
新年新开局，紫金农商银行秦淮支行上下凝聚共识，扣好开局“第一扣”，迈实开局“第一步”！（周旋）
